Sommaire d’évaluation

L’aide internationale du Canada en Éthiopie de 2013-14 à 2019-20

À propos de l’évaluation

La Direction de l’évaluation de l’aide internationale d’Affaires mondiales Canada a mené une évaluation des programmes de développement canadiens en Éthiopie de 2013-14 à 2019-20. L’évaluation visait à éclairer la prise de décisions, à promouvoir l’apprentissage et à améliorer la programmation canadienne. Les questions d’évaluation portaient sur l’adaptabilité, la résilience, l’égalité des genres, et le renforcement du pouvoir des femmes et des filles.

Principales constatations

• Une orientation stratégique claire a contribué au développement d’une approche de programme cohérente, d’un alignement fort et d’une réactivité aux besoins et aux priorités de l’Éthiopie.
• Dans une large mesure, le Canada s’est adapté à l’évolution des besoins et des priorités de l’Éthiopie, sauf en ce qui concerne la priorité liée aux changements climatiques, où des écarts ont été constatés.
• En raison de la faiblesse du secteur privé et du mauvais climat d’investissement, les approches innovantes en faveur des petits exploitants agricoles et de l’entrepreneuriat sont restées à petite échelle.
• Les premiers résultats prometteurs liés à l’égalité des genres exigent une attention plus particulière aux efforts visant à changer les normes sociales et à surmonter les obstacles sous-jacents par des approches multidimensionnelles et multisectorielles.
• La programmation a contribué à renforcer la résilience en Éthiopie, mais la complémentarité et la coordination entre les volets de l’aide internationale restent limitées en l’absence d’une approche de nexus.

Recommandations

1. Élaborer un plan stratégique pluriannuel conforme aux orientations du Ministère.
2. Accompagner les efforts éthiopiens pour créer une économie verte en reproduisant les innovations et bonnes pratiques réussies à petite échelle.
3. Examiner comment renforcer la programmation liée à l’environnement et à l’action climatique pour mieux refléter la vulnérabilité de l’Éthiopie aux changements climatiques.
4. Examiner comment mieux intégrer ses programmes d'aide humanitaire, de développement et de paix et ainsi contribuer aux démarches ministérielles en cours visant à mettre en pratique une approche de triple nexus.
5. Documenter les meilleures pratiques et les leçons sur l’utilisation des mécanismes d’adaptabilité à l’échelle des projets (pseudo-modificateurs de crise) et développer des directives sur la manière de les appliquer dans des projets nouveaux ou existants, lorsque cela est pertinent et possible.